LES OUTILS DE LA GESTION DE PROJETS STRUCTURANTS
LE KANBAN
La méthode KANBAN est un excellent outil de gestion des connaissances relatives au travail, qui met l’accent sur une organisation de type Juste-à-temps en fournissant l'information ponctuellement aux membres de l'équipe afin de ne pas les surcharger.
Cet outil visuel d'accompagnement réalisé dans le cadre de workshop apporte de la clarté aux membres de l'équipe afin de cibler une meilleure organisation.
Elle a l'avantage d'améliorer la communication et dresse le portrait informatif d'une situation à l'instant t.
Elle permet aussi une prise de recul sur la situation et de mener des actions ciblées.
LA MATRICE IMPACT/EFFORT
La matrice impact/effort, quand il devient difficile de sortir du mode réactif permet de définir les taches et actions à fort impact.
L’organisation des projets autour de la Matrice Impact/Effort, vous aide à prioriser et à prendre les décisions qui s’imposent.
Elle permet aux utilisateurs de catégoriser, hiérarchiser les idées selon le niveau d’effort qu’elles demandent et leur impact potentiel.